PVH驗廠以下問題導(dǎo)致橙色，相反，以下問題都達(dá)到，那么是黃色：

1.透明度

　　如果不透明風(fēng)險較大，不透明就是橙色。

2.工時超時

　　加班超時，幾乎沒有休息，加通宵。如果工時有逐步改善可以為黃燈。對PVH而言，沒有明確規(guī)定工時的要求，至于工時的嚴(yán)重性是由管理層決定，依據(jù)地區(qū)及行業(yè)來判定。如果工時在行業(yè)和地區(qū)來說，合理的話可以轉(zhuǎn)為黃色。

3.工資

　　以前的政策沒有對加班費規(guī)定，但現(xiàn)在新政策對此規(guī)定如下：

　　1)基本工資100%的支付。

　　2)從2012.3月份開始，加班工資要全額支付，必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求支付。平時加班費1.5倍，周末加班2倍，法定假日加班3倍。

　　3)打卡，前后15分鐘內(nèi)打卡有效，超過15分要算加班費。

　　4)國家規(guī)定調(diào)休的也要支付加班工資。

　　5)總之與工時有關(guān)的所有工資都要100%的達(dá)到。

4.最低行為標(biāo)準(zhǔn)

　　1)工傷100%購買，如果沒有100%，意外保險最低保額10萬。

　　2)無童工，無外發(fā)，無騷擾，無虐待，無歧視等零容忍問題。

5.改進(jìn)率

　　如果工廠上次的改進(jìn)情況沒有達(dá)到50%直接轉(zhuǎn)為橙色(改進(jìn)率會考慮報告內(nèi)容中的大項，比如20個問題其中10個小問題改進(jìn)，但不會判定為50%，如果大問題沒有改進(jìn)，仍為橙色，建議先把大問題改進(jìn)。)

　　CAP改善報告：14天之內(nèi)會收到AC正式報告，AC之后14天內(nèi)寫改善報告；

　　差別：現(xiàn)在的要求，不能用郵件溝通，必須面對面溝通，溝通的方式有兩種：

　　1)工廠派代表到PVH上海開會討論改善問題

　　2)PVH上海派審核員來工廠開會討論改善問題

　　討論出結(jié)果后，仍然要求工廠將討論后的方案寫入報告中。